大量の書類です。

まだ時期については許認可の関係があり、流動的ではありますが、またあしたでは、この8月31日からまたあしたみそら・またあした服部の両施設を一旦廃止し、9月1日より、みそらが定員20名の通常規模の通所介護施設として、服部はみそらのサテライト施設（定員13名）として運営をするよう準備を進めて来ました。
大量の書類、
全部、県に提出するものです。疲れました・・・・

みそら事業所のトイレの増設工事が11月より始まり、年末に、ついに完成しました！

とってもきれい！使うのがもったいないほど…。
けれど、使ってこそ価値がある！
年末より、早速使っております。
工事関係者の方、本当にありがとうございました！

今年も　残り少なくなってきました。毎年同じことを言っているような気もするのですが『介護保険制度に振り回されながら』なんとかそれに噛り付いて必死になってついてきている。そんな実感です。きっと、新しい年も、同じことが続くのでしょう

でも、それが仕事だから

その一言で、、襲い掛かる課題に立ち向かうように決めています。考えてもしょうがないし、考えてどうにかなる物でもありません。必死になって問題解決に臨んでいると、するっとひもが解けるように。解が、見つかることがある。その瞬間の楽しさを知っているから。怖いけど、でも、前に進めるのかもしれません。

法人としては嬉しいこともたくさんありました。
一番は、たくさんのスタッフが新たに加わったてくれたことです。現在、法人全体で63名のスタッフが所属しています。みなさん、バックグランドも様々、考え方も様々で、新たな人が増えれば増えるほど多様な価値観が　『またあした』　を、揺り動かします。それが、新しい変化の芽となり、『またあした』のスタッフたちが、かつて作ってきた価値観が流動的になり、そして、変化していく起爆剤となる。その過程においては、苦しさもありますが、既成の価値観を壊しまだ見ぬ価値観へ変化していくダイナミズムには、本当にわくわくさせられます。

もう一つ、法人の次へのステップとして、伊勢事業所の通常規模化が実現できたことは、本当に大きな転機となりました。ビジネスモデルとして、私たちのサービスが評価されるという事実を知れたことは、今後の事業運営の上で、大きなビズネススキルを獲得することにつながりました。それを、どう生かし、ご利用者様が安心して生活できるサービスの構築と、スタッフの雇用環境の改善に結びつけるか、示されている課題はあまりにも大きく、つい、怯みそうになりますが、『またあした』と、関わりのある。全ての皆様の笑顔をGETするために、前に　前に！です。