平成30年7月現在の各施設の職員配置状況は以下のようになっています。

スタッフ一人当たりのご利用者数
またあした栗東　　1.09人
またあした伊勢　　2.02人
またあしたみそら　2.00人
参考：介護保険が規定している施設基準では30名定員の場合5.00人が最も少ない配置人数となります。

1日当たりの看護職配置人数
またあした栗東　　1.00人
またあした伊勢　　2.77人
またあしたみそら　2.48人
注：看護師配置人数はサービス提供時間及び送迎時に配置している実人数となります。

介護職総数の内、介護福祉士の占める割合は55％となります。

またあした栗東については開設間もないことから、まだご利用者数も少なく、ほぼワンツーマンでの運営となっています。また今のところ運営コストを抑えるため、看護師配置を基準を満たす配置としているため、他の事業所と比較し低い配置となっていますが、これについては、11月1日より医療職を増員し、配置人数を増やす計画です。

介護の技術は日進月歩、またあしたでは、1年に1度、新しい技術も含め、介護技術についての実践研修を行っています。今回は、実際サービスを提供者の皆様の事例を挙げながら、個別的な対応方法の研修とサービスの共通化を行う事を目標にしました。

導入は、ボディーメカニクスを基本に、人の基本的な動作についての重心の考え方についての再確認を行いました。

次にスライングボードを使っての車いすからベッド、ベッドから車いすへの移乗について、具体駅な事例をもとに検討研修を行いました。

続いて、ベット上での、体圧に配慮した、移乗動作と、拘縮のある対象者様に対する、臥床時、緊張をほぐすための、クッションの利用方法について検討を行いました。

今回の研修、新しい知識も盛り込みながらの研修となりましたが、同じ内容を確認する事もとても重要で、普段、我流になっていた部分など、再認識することが出来、どのように、利用者様の力を引き出し、最低限のお手伝いで、目的を達成していくのか、業務に追われ、つい待てなくなっている自分の姿がに気が付くことも多く、頭の中を整理するためにも良いきっかけとなりました。

担当スタッフの皆さんお疲れさまでした。ありがとうございました。

最近、スタッフからよく聞く言葉・・・・
『時代が変わり、ニーズが変化してきている』

確かに、介護事業を始めてから15年以上も運営を続けると、対象者の方々の生きてきた時代が変わり、それにつれ価値観も変化してくるのは当然だ、だからこそ、時代の変化に合わせて、私たちも変わらなければならないと、またあしたの多くのスタッフは考えている。

一方、私の中には、時代のてんぽ似合わすように変化していけるのだろうかという強い疑念がある。通信革命が起こり、情報があふれだし、日々、そのあるれる情報の中で、真実を捜す努力を行わなければならいような今の社会の中で、変わりゆく時代のスピードと多様化する価値観に合わせ変化していくことが、いかに至難の業か、そのことを想像することはそんなに難しい作業ではない。

ただ、今のままでいいと思っているわけではない、その変わり方が問題なんだ。

追いかけるのか、作り出すのか。

導く答えはシンプルだ。
追いかけるのが難しいと分かっているなら、価値を作り出せばいい、その作り出した価値を分かりやすく提示し、必要と思っていただける方々に広く選んでいただく。ある意味、時代を追いかける能力のない弱者が選ぶべき唯一の道がそこにある。

それにしても、変化が速すぎる。正直、疲れちゃうよ・・・・・